把工地作为降低自来水漏损率管理的一个抓手
我们经常通过各种媒体得悉有关供水管突然损坏漏水的消息，而诸如此类的新闻，属于某工地野蛮施工或因施工管理不当而导致的人为损坏供水管道又占有相当大的比例。除此之外，还有不少某个区域的房屋拆迁工地，由于施工队伍尚未进场，无论建设方还是施工方都还处于“真空”地带，这里暂时变成了拾荒者的“乐园”，他们锯水管、卸阀门、偷阀门保护井……大凡在这样断墙残垣碎石成堆的“无人工地”，你不难找到一摊又一摊的水坑，它的下面很有可能悄悄地涌动着从水厂输送出来的清澈透明的“潜流”。
由于我们对工地疏于管理而增加的自来水漏损率，尽管它在漏损率百分比中所占的比例很小，而且由于野蛮施工引起的自来水漏损我们还可以从施工单位方面获得相应的补偿，所以这部分的自来水漏损率真的没有引起我们足够的重视和注意。
为了证实我的这个判断，我通过谷歌输入“如何降低自来水的漏损率”这一行字，在无数降低自来水漏损率的新闻或经验中，有许许多多的成功秘笈和总结，但唯独没有一条如何加强对城市各类施工工地，包括对尚未进驻施工队伍的“无人工地”加强巡查和监督管理的点滴有效举措或办法。
城市的自来水管网遍布城市的每个角落，而一座城市在同一天有无数个正在热火朝天进行施工的工地：有道路整治施工、有道路延伸或拓宽施工、有增设“城市家具”施工、有旧城改造施工、有地下管线所属单位的维修施工、有小区庭院施工、有高层建筑施工、有撤村建居或城中村改造施工、有商品房建设施工、有开发区建设施工等等；此外，还有多少工地正在进行前期施工准备，那些还暂时无人进驻的“抛荒工地”也许就是属于这一类。
漏损率的居高不下，一直困扰着为数不少的城市供水企业，也为社会舆论和许多市民所诟病。更有甚者，在我们为扭转亏损状况而举行水价听证会的时候，一些参与听证的代表还拿供水企业较高的漏损率说事。前不久，南方某城市披露一拆迁工地居然成了拾荒者的“黄金宝地”，拾荒者盗阀门，拔水管，据业内人士保守估计：五天流掉了约两个游泳池的自来水，这是个多么可观的数字。
笔者觉得，这其实是一个很难精确计算的数字，因为它已经拆 除作为计量用的各种大小口径 的水表。尽管一个拆迁工地已经被某个拆迁指挥部或某个社区负责，但假如他们没有采取有效的制止措施和加强管理力度，那毫无围墙的拆迁工地就等于四处都存在着无法管理的“盲点”。再说，那些拾荒者既然是“拾荒”，就会“饥不择食”，他们会顺着供水管线一直拆下去，如此这般，我们的自来水又会增加多少损失，这又有谁能说得清！我们只要想一想：尽管被统统拆除以后，你又怎么分得清那白白流掉的水是用户的还是供水企业的！
为此，笔者斗胆提出，我们的供水企业在采取多种有力举措降低自来水漏损率的同时，别忘了那些容易被我们遗忘和忽视的角落——各种形形色色的工地：何处在进行道路施工，何地在房屋拆迁或已经拆迁结束，何处在开挖地基、打桩施工……供水企业的营业管理部门，应该做到胸中有数，而有关这方面的动态、资料乃至进度，有不少在我们的自来水申请查勘设计部门就可以了解并掌握大致状况。从事供水管网巡查、夜间检漏的专业人员尤应掌握这方面的动态和资料，并把那些重点工地和容易引起爆管的工程作为你经常巡检督查的重点，与那些施工单位的管理人员经常进行交流和沟通，随时予以提醒关照，甚至是必要的制止，这是自来水营业管理水平的深化和提升。只要力所能及地做到这些，也许某工地又掘断了水管、某拆迁工地到处都有清水坑的新闻可以在媒体上减少一些，我们也可以少支出点“报漏奖”，当然最主要的是我们的自来水漏损率还能降低零点几个百分点。 （摘自《中国水星》）
由于我们对工地疏于管理而增加的自来水漏损率，尽管它在漏损率百分比中所占的比例很小，而且由于野蛮施工引起的自来水漏损我们还可以从施工单位方面获得相应的补偿，所以这部分的自来水漏损率真的没有引起我们足够的重视和注意。
为了证实我的这个判断，我通过谷歌输入“如何降低自来水的漏损率”这一行字，在无数降低自来水漏损率的新闻或经验中，有许许多多的成功秘笈和总结，但唯独没有一条如何加强对城市各类施工工地，包括对尚未进驻施工队伍的“无人工地”加强巡查和监督管理的点滴有效举措或办法。
城市的自来水管网遍布城市的每个角落，而一座城市在同一天有无数个正在热火朝天进行施工的工地：有道路整治施工、有道路延伸或拓宽施工、有增设“城市家具”施工、有旧城改造施工、有地下管线所属单位的维修施工、有小区庭院施工、有高层建筑施工、有撤村建居或城中村改造施工、有商品房建设施工、有开发区建设施工等等；此外，还有多少工地正在进行前期施工准备，那些还暂时无人进驻的“抛荒工地”也许就是属于这一类。
漏损率的居高不下，一直困扰着为数不少的城市供水企业，也为社会舆论和许多市民所诟病。更有甚者，在我们为扭转亏损状况而举行水价听证会的时候，一些参与听证的代表还拿供水企业较高的漏损率说事。前不久，南方某城市披露一拆迁工地居然成了拾荒者的“黄金宝地”，拾荒者盗阀门，拔水管，据业内人士保守估计：五天流掉了约两个游泳池的自来水，这是个多么可观的数字。
笔者觉得，这其实是一个很难精确计算的数字，因为它已经拆 除作为计量用的各种大小口径 的水表。尽管一个拆迁工地已经被某个拆迁指挥部或某个社区负责，但假如他们没有采取有效的制止措施和加强管理力度，那毫无围墙的拆迁工地就等于四处都存在着无法管理的“盲点”。再说，那些拾荒者既然是“拾荒”，就会“饥不择食”，他们会顺着供水管线一直拆下去，如此这般，我们的自来水又会增加多少损失，这又有谁能说得清！我们只要想一想：尽管被统统拆除以后，你又怎么分得清那白白流掉的水是用户的还是供水企业的！
为此，笔者斗胆提出，我们的供水企业在采取多种有力举措降低自来水漏损率的同时，别忘了那些容易被我们遗忘和忽视的角落——各种形形色色的工地：何处在进行道路施工，何地在房屋拆迁或已经拆迁结束，何处在开挖地基、打桩施工……供水企业的营业管理部门，应该做到胸中有数，而有关这方面的动态、资料乃至进度，有不少在我们的自来水申请查勘设计部门就可以了解并掌握大致状况。从事供水管网巡查、夜间检漏的专业人员尤应掌握这方面的动态和资料，并把那些重点工地和容易引起爆管的工程作为你经常巡检督查的重点，与那些施工单位的管理人员经常进行交流和沟通，随时予以提醒关照，甚至是必要的制止，这是自来水营业管理水平的深化和提升。只要力所能及地做到这些，也许某工地又掘断了水管、某拆迁工地到处都有清水坑的新闻可以在媒体上减少一些，我们也可以少支出点“报漏奖”，当然最主要的是我们的自来水漏损率还能降低零点几个百分点。 （摘自《中国水星》）
